Interim Manager für die Energiewirtschaft

Flexible Ressource für Erfolgskritische Aufgaben

Mein Beitrag zu
Nachhaltigem
Unternehmenserfolg

  • Ziel- und umsetzungsorientiertes Vorgehen
  • Langjährige operative Erfahrung
  • Unternehmerischer ganzheitlicher Ansatz

Meine
Leistungen

  • Vakanzen

    • Übernahme vakanter Positionen bis zur Wiederbesetzung (verschiedene Ebenen)
    • Sicherstellung & Weiterentwicklung der Prozesse
    • Entscheidung operativer und strategischer Fragestellungen
    • Teamentwicklung
    • Einarbeitung einer geeigneten Nachfolge

  • Projektmanagement

    • Steuerung komplexer / schwieriger Aufgaben (z.B. bereichsübergreifend)
    • Strukturierung der entscheidenden Fragen und Zusammenhänge
    • Umfassende Berücksichtigung verschiedener Interessen
    • Zielorientiertes Vorgehen bis zur Umsetzung
    • ggf. Aufbau einer funktionsfähigen Struktur für die operative Phase

  • Beratung

    • Einbringen fachlicher Kompetenz in laufende Projekte
    • Übernahme konkreter Aufgaben
    • Anbindung und Rückkopplung an das Management

Zur
Person

Generalist mit kaufmännischem Hintergrund

Ich habe über 25 Jahre Erfahrung in Führungsfunktionen der Energieversorgung (einschließlich Geschäftsführung) und übernehme gerne Verantwortung in schwierigen Situationen.

In welcher Rolle ich Ihnen auch helfe: Immer richte ich meine Aktivitäten am langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens aus – mit ganzheitlichem Blick auf Unternehmensergebnis, Personalausstattung und Prozessorganisation.

Meinen Werdegang finden Sie auf LinkedIn – wesentliche Stationen waren:

  • ENRO Ludwigsfelde
    (GF eines Industrieparkversorgers)
  • Wuppertaler Stadtwerke
    (Leiter Netzservice & -management, Leiter Energiewirtschaft Erzeugung)
  • GDF Suez Deutschland
    (Leiter Grundsatzfragen, Energiepolitik)

Meine
Stärken

  • Teamplayer mit hoher Ziel- und Ergebnisorientierung
  • Strukturiertes Vorgehen
  • Beharrlichkeit in der Zielverfolgung
  • Integrierter Ansatz – Berücksichtigung von Zusammenhängen

Fachliche
Schwerpunkte

  • Energiebeschaffung und -vermarktung

  • Risikomanagement

  • Fernwärme (Erzeugung, Netz, Vertrieb)

  • Netzwirtschaft

Steuerung bereichsübergreifender / GF-naher Projekte

Beispiele:

  • Komplexe operative Projekte (z.B. Quartiersversorgung mit besonderen Anforderungen)
  • Implementierung Strategie-Zyklus / Verzahnung mit Finanzplanung
  • Entwicklung von Geschäftsfeld-Strategien (bereichsübergreifend)
  • Gründung von Kooperationen und neuen Gesellschaften
  • Weiterentwicklung von Prozessorganisation / Aufbauorganisation

Ihr
Vorteil

  • Zusätzliche Kompetenzen
  • Neue Perspektiven/Ideen
  • Schnellere Umsetzung

Als Interim Manager

  • erweitere ich die im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen
  • bringe frische Ideen ein und
  • ermögliche eine höhere Geschwindigkeit.

Sie bleiben organisatorisch flexibel und sparen ggf. Kosten für externe Berater.

Die 3 Leistungen in meinem Portfolio gehen in der Praxis fließend ineinander über. Eine interne Rolle ist meist zielführender als eine externe, aber es gibt Ausnahmen.

Gemeinsam finden wir die zu Ihrer Situation und Anforderungen passende Form der Zusammenarbeit.

Mein Netzwerk

Bei besonderem Bedarf arbeite ich nicht allein und unterbreite Ihnen gerne passende Vorschläge.

Meine
Referenzen

  • Statdtwerke Bernau GmbH Logo
  • Berliner Energie Agentur Logo
  • Sun Coal Industires GmbH Logo
  • „Unsere Erwartungen an den Einsatz von Herrn Kriebel haben sich vollauf bestätigt. Als ehemaliger Geschäftsführer hat er einen klaren Blick für das Wesentliche und bringt die Dinge voran, indem er strukturiert auf Ziele hinarbeitet und auch Ergebnisse einfordert.“

    D.W.,
    Vorstandsvorsitzender
  • „Mit Herrn Kriebel habe ich intensiv, vertrauensvoll und gerne zusammengearbeitet (…) Seine Vorschläge sind auf eine langfristige Unternehmensstärkung ausgerichtet und ohne Ausnahme gut durchdacht.“

    D.S.,
    Geschäftsführer
  • „Er schiebt Projekte voran, erarbeitet sich einen Überblick über Zusammenhänge und Handlungsoptionen, prüft auch Details und bindet die erforderlichen Mitarbeiter:innen ein. Damit ist er ein idealer Partner der Geschäftsführung bei der Umsetzung zentraler Projekte.“

    T.W.,
    Geschäftsführer
  • „Herr Kriebel hatte bei der Bearbeitung (seiner) Aufgaben stets die Ergebnislage des Unternehmens und deren Entwicklung im Blick und hat wesentliche Beiträge zu deren Steigerung geleistet.“

    M.G.,
    Geschäftsführer

Eine Projektübersicht mit detaillierter Aufgabenbeschreibung und konkreten Ergebnissen wird auf Anfrage gerne zur Verfügung gestellt.

Kontakt

Schreiben Sie mich an oder kontaktieren Sie mich über LinkedIn